Na zdjęciu widzimy mężczyznę ubranego w garnitur, siedzącą przy biurku w nowoczesnym biurze i opierającego się o swoje dłonie zaciśnięte w piąstki. Na blacie znajdują się różne przedmioty: talerz z kanapkami, laptop, dokumenty, długopisy i inne przybory biurowe. W tle widać innych ludzi oraz meble biurowe.

Poziom świadomości zastosowania AI – między ciekawością a niepewnością. Co wynika z najnowszych badań pracowników w Polsce?

Poziom świadomości zastosowania AI wśród pracowników – wciąż więcej pytań niż odpowiedzi

Z najnowszych danych „Barometru Rynku Pracy 2025” wynika, że choć ogólna rozpoznawalność pojęć związanych z automatyzacją i sztuczną inteligencją wśród polskich pracowników jest wysoka, to głębsza wiedza o ich praktycznym zastosowaniu nadal jest ograniczona. Tylko co dziesiąty pracownik deklaruje, że jego firma zapewnia dostęp do szerokiej wiedzy i umożliwia rozwój kompetencji technologicznych. To sygnał alarmowy – poziom świadomości zastosowania AI, choć rośnie, wciąż nie przekłada się na realne możliwości edukacyjne.

Wiedza o AI: świadomość jest, ale potrzeba więcej narzędzi

Zaledwie 9% respondentów przyznaje, że nie wie, czym jest AI i automatyzacja. Jednak deklarowane pełne zrozumienie tematu osiąga tylko 21,8% ankietowanych. Aż 46,7% osób twierdzi, że posiada jedynie podstawowe informacje i chciałoby pogłębić swoją wiedzę. To wyraźnie pokazuje, że poziom świadomości zastosowania AI nie idzie w parze z poziomem przygotowania do korzystania z tych technologii w miejscu pracy.

Zdjęcie przedstawia wykres kołowym, na którym oznaczone są trzy kolory: szary (46,7%), niebieski (9%) i zielony (21,8%). Szary oznacza: podstawowe informacje, chcę pogłębić wiedzę; niebieski: nie wie, czym jest AI i automatyzacja; zielony: pełne zrozumienie AI i automatyzacja.

Szkolenia i wiedza: niedosyt działań ze strony pracodawców

Blisko 55% badanych nie ma dostępu do szkoleń ani wystarczających działań ze strony pracodawcy w zakresie rozwoju kompetencji związanych ze sztuczną inteligencją. Jedynie 10% pracowników deklaruje pełne zadowolenie z oferowanych możliwości edukacyjnych. To duża luka – poziom świadomości zastosowania AI wymaga aktywnego wsparcia firm, a nie może opierać się wyłącznie na indywidualnych inicjatywach pracowników.

Zdjęcie przedstawia wykres kołowym, na którym oznaczone są trzy kolory: niebieski (55%), szary (36%), szary (10%). Oznaczenia kolorów - niebieski: brak dostępu lub niewystarczające działania pracodawcy; zielony: dostęp wystarczający, ale tylko do podstaw; szary: szeroki dostęp do wiedzy i możliwość rozwoju.

AI w praktyce: kto korzysta, a kto tylko słyszał

Tylko 28,5% respondentów deklaruje regularne wykorzystywanie AI w codziennej pracy. Liderami są tu sektory usługowy (35,3%), transport i logistyka (32,3%) oraz handel (32,1%). Sektor publiczny wypada najsłabiej – tylko 21% jego przedstawicieli korzysta z tych narzędzi. Istnieje również silna korelacja między poziomem wynagrodzenia a częstotliwością korzystania z AI – im wyższe stanowisko, tym większe szanse na kontakt z nowoczesnymi technologiami. Tym samym poziom świadomości zastosowania AI okazuje się być silnie zróżnicowany klasowo i branżowo.

Zdjęcie przedstawia wykres kołowym, na którym oznaczone są trzy kolory: szary (32,1%), zielony (32,3%), żółty (21,0%), niebieski (35,3%). Oznaczenia kolorów - szary: handel; zielony: transport i logistyka; żółty: sektor publiczny; niebieski: sektor usługowy.

Lęk przed nieznanym: gdzie zaczyna się niepewność

Jedna trzecia pracowników podchodzi do tematu automatyzacji bez obaw. Jednak 18% już dziś martwi się o utratę pracy, a tyle samo czuje się przytłoczonych dynamicznymi zmianami technologicznymi. Co ósma osoba wprost przyznaje, że nie wierzy w możliwość nabycia nowych kompetencji. Poziom świadomości zastosowania AI nie oznacza więc automatycznej gotowości do zmian – wielu pracowników widzi w technologii raczej zagrożenie niż szansę.

Zdjęcie przedstawia wykres kołowym, na którym oznaczone są trzy kolory: niebieski (32%), czerwony (21%), szary (18%), zielony (18%), żółty (12%). Oznaczenia kolorów - niebieski: brak obaw; czerwony: trudność z nadążaniem za zmianami; szary: przytłoczenie technologiczne; zielony: obawa przed utratą pracy; żółty: brak umiejętności do adaptacji.

Komunikacja ma znaczenie: co mogą zrobić pracodawcy?

Firmy, które chcą z powodzeniem wdrażać nowoczesne rozwiązania, muszą postawić na transparentną komunikację oraz edukację. Poziom świadomości zastosowania AI wzrasta, ale bez wsparcia ze strony pracodawców – w postaci szkoleń, warsztatów i klarownego tłumaczenia korzyści – pozostanie biernym zasobem. Kluczowe jest także angażowanie pracowników w proces zmian, by zniwelować strach i zbudować gotowość do nauki.

Podsumowanie: AI nie wystarczy znać – trzeba z nią umieć pracować

Badanie ujawnia wyraźny rozdźwięk między poziomem świadomości zastosowania AI a realnym przygotowaniem pracowników do jej wdrażania. Przepaść ta może pogłębiać nierówności i opóźniać cyfrową transformację organizacji. Firmy muszą zatem potraktować rozwój kompetencji cyfrowych jako inwestycję strategiczną. W przeciwnym razie obawy pracowników mogą przełożyć się na opór wobec zmian, a Polska gospodarka straci szansę na pełne wykorzystanie potencjału nowoczesnych technologii.

Więcej tematów

Sejm przyjął ustawę upraszczającą formalności kadrowe

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy, która znacząco rozszerza katalog spraw pracowniczych możliwych do realizacji zarówno w postaci elektronicznej, jak i papierowej. Ustawa trafiła teraz do Senatu. Jeżeli proces legislacyjny zakończy się bez większych zmian, pracodawcy zyskają wyraźną podstawę prawną do cyfryzacji wielu codziennych czynności kadrowych. Zmiany mają charakter porządkujący i

Czytaj więcej »

zmiany w szkoleniach BHP

Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej podpisała rozporządzenie zmieniające zasady dokumentowania szkoleń w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy. Nowelizacja z 24 listopada 2025 r. dostosowuje przepisy do współczesnych realiów, formalnie dopuszczając elektroniczne potwierdzanie odbycia instruktażu ogólnego i stanowiskowego oraz elektroniczne podpisy kierowników odpowiedzialnych za dopuszczenie pracownika do pracy. Zmiana stanowi

Czytaj więcej »

Wezwania do zawarcia umowy o zarządzanie PPK tylko przez PUE ZUS – rządowy projekt zmian

Rząd pracuje nad nowelizacją ustawy o pracowniczych planach kapitałowych, która ma na stałe wprowadzić elektroniczną formę wezwań do zawarcia umowy o zarządzanie PPK. Projekt oznaczony symbolem UDER99 zakłada, że Polski Fundusz Rozwoju (PFR) będzie komunikował się z podmiotami zatrudniającymi wyłącznie za pośrednictwem Platformy Usług Elektronicznych ZUS (PUE ZUS). Rozwiązanie to

Czytaj więcej »

71% CEO uznaje sztuczną inteligencję za główny priorytet inwestycyjny

Najświeższa odsłona globalnego badania „KPMG CEO Outlook 2025” potwierdza, że niepewność gospodarcza przestaje być dla liderów biznesu przeszkodą – staje się natomiast naturalnym kontekstem działania, który wymusza elastyczność i szybkie dostosowanie strategii. Ten sposób myślenia coraz wyraźniej widoczny jest również wśród polskich prezesów, którzy od lat funkcjonują w środowisku permanentnej

Czytaj więcej »

Sejm przyjął ustawę upraszczającą formalności kadrowe

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy, która znacząco rozszerza katalog spraw pracowniczych możliwych do realizacji zarówno w postaci elektronicznej, jak i papierowej. Ustawa trafiła teraz do Senatu. Jeżeli proces legislacyjny zakończy się bez większych zmian, pracodawcy zyskają wyraźną podstawę prawną do cyfryzacji wielu codziennych czynności kadrowych. Zmiany mają charakter porządkujący i

Czytaj więcej »

zmiany w szkoleniach BHP

Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej podpisała rozporządzenie zmieniające zasady dokumentowania szkoleń w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy. Nowelizacja z 24 listopada 2025 r. dostosowuje przepisy do współczesnych realiów, formalnie dopuszczając elektroniczne potwierdzanie odbycia instruktażu ogólnego i stanowiskowego oraz elektroniczne podpisy kierowników odpowiedzialnych za dopuszczenie pracownika do pracy. Zmiana stanowi

Czytaj więcej »

Wezwania do zawarcia umowy o zarządzanie PPK tylko przez PUE ZUS – rządowy projekt zmian

Rząd pracuje nad nowelizacją ustawy o pracowniczych planach kapitałowych, która ma na stałe wprowadzić elektroniczną formę wezwań do zawarcia umowy o zarządzanie PPK. Projekt oznaczony symbolem UDER99 zakłada, że Polski Fundusz Rozwoju (PFR) będzie komunikował się z podmiotami zatrudniającymi wyłącznie za pośrednictwem Platformy Usług Elektronicznych ZUS (PUE ZUS). Rozwiązanie to

Czytaj więcej »

71% CEO uznaje sztuczną inteligencję za główny priorytet inwestycyjny

Najświeższa odsłona globalnego badania „KPMG CEO Outlook 2025” potwierdza, że niepewność gospodarcza przestaje być dla liderów biznesu przeszkodą – staje się natomiast naturalnym kontekstem działania, który wymusza elastyczność i szybkie dostosowanie strategii. Ten sposób myślenia coraz wyraźniej widoczny jest również wśród polskich prezesów, którzy od lat funkcjonują w środowisku permanentnej

Czytaj więcej »

Dołącz do naszego newslettera

Administrator danych
Administrator danych osobowych: Praktyczne Szkolenia Prasołek & Sawicki Spółka jawna Adres ul. Grzybowska 2/34, 00-131 Warszawa

Kontakt z Administratorem
W kwestii związanej z ochroną danych osobowych możesz się skontaktować z Administratorem wysyłając wiadomość pod adres email: biuro@digitalhr.pl

Cele i podstawy przetwarzania danych osobowych
Pani/Pana dane będą przetwarzane w celu świadczenia usługi wysyłki newslettera, na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f) RODO gdzie prawnie uzasadniony interes Administratora polega na marketingu bezpośredniego produktów i usług, w związku z wyrażeniem zgody w rozumieniu art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Odbiorcy danych
Odbiorcami Pani/Pana danych osobowych mogą być dostawcy usług informatycznych.

Okres przechowywania
Dane osobowe są przechowywane do momentu wycofania zgody w rozumieniu art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Prawa przysługujące w związku z przetwarzaniem danych osobowych
Przysługuję Pani/Panu prawo dostępu do swoich danych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania.
Przysługuję Państwu również prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania.
Prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego
Przysługuję Pani/Panu prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego – UODO Stawki 2, Warszawa.

Dobrowolność danych
Podanie danych jest dobrowolne.
Profilowanie i zautomatyzowane podejmowanie decyzji
Pani/Pana dane osobowe nie będą profilowane oraz nie będą przetwarzane w sposób zautomatyzowany.