Zdjęcie ukazuje osobę trzymającą tablet w nowoczesnym biurowym wnętrzu z dużymi oknami w tle. Na obrazie unoszą się profilowe zdjęcia różnych osób, połączone liniami w siatkę, co symbolizuje cyfrową sieć kontaktów — zawodowych lub społecznych.

Nowa era mapowania kompetencji – jak Microsoft wykorzystuje AI w zarządzaniu talentami

Mapowanie kompetencji pracowniczych w organizacjach przechodzi rewolucję za sprawą sztucznej inteligencji. Microsoft ogłosił wprowadzenie innowacyjnej funkcji o nazwie People Skills, która w ramach platformy Microsoft 365 Copilot zmienia sposób identyfikowania i rozwijania umiejętności pracowników. To odpowiedź na rosnące potrzeby firm w zakresie elastycznego zarządzania talentami i optymalizacji zasobów w czasie rzeczywistym.

Czym jest People Skills?

People Skills to inteligentna warstwa danych zintegrowana z Copilotem, która na podstawie aktywności użytkowników w środowisku Microsoft 365 – takich jak dokumenty, wiadomości e-mail, spotkania czy czaty – buduje dynamiczne profile kompetencyjne. Dzięki integracji z Microsoft Graph i zastosowaniu modeli językowych OpenAI, system automatycznie identyfikuje umiejętności pracowników w kontekście rzeczywistego środowiska pracy. Takie podejście znacząco usprawnia mapowanie kompetencji pracowniczych, dostarczając aktualnych, kontekstowych danych wspierających decyzje kadrowe.

Skills Agent – inteligentny asystent dla pracowników i liderów

Już od czerwca 2025 roku użytkownicy Microsoft 365 zyskają dostęp do Skills Agenta – chatbota wspierającego pracowników w odkrywaniu i rozwijaniu własnych umiejętności. Agent pomoże również w lokalizowaniu wewnętrznych ekspertów i wspieraniu liderów zespołów w doborze członków do projektów na podstawie realnych kompetencji. To krok milowy w stronę zwinnego, opartego na danych mapowania kompetencji pracowniczych, które zastępuje tradycyjne podejście do planowania zasobów.

Pełna kontrola po stronie użytkownika

Microsoft zadbał także o aspekt prywatności i personalizacji. Każdy użytkownik może samodzielnie edytować swój profil kompetencji, decydować o jego widoczności lub całkowicie wyłączyć automatyczną analizę. Osoby, które nie korzystają z Copilota, mogą dodawać swoje umiejętności ręcznie za pomocą dedykowanego edytora. Takie podejście nie tylko wzmacnia zaufanie do systemu, ale też czyni mapowanie kompetencji pracowniczych procesem transparentnym i zorientowanym na użytkownika.

Sercem systemu – zaawansowana analiza oparta na AI

Mechanizm stojący za People Skills bazuje na modelach OpenAI oraz inspiracjach z zakresu teorii gier. System symuluje wiele perspektyw oceny kompetencji, analizując zróżnicowane dane i łącząc je w spójną całość. Efektem jest precyzyjne i zautomatyzowane mapowanie kompetencji pracowniczych, eliminujące problemy znane z tradycyjnych systemów – jak nieaktualność danych czy brak kontekstu.

Fundament: baza ponad 16 000 umiejętności

Kluczową rolę odgrywa tu również taksonomia ponad 16 000 umiejętności, opracowana wspólnie z LinkedIn. Baza zawiera powiązania między kompetencjami, ich opisami, przypisaniem do ról i kontekstu biznesowego. Co więcej, organizacje mogą integrować własne katalogi kompetencji, importować istniejące dane czy eksportować profile przez API. Dzięki temu może zostać dostosowane do specyfiki danej firmy.

People Skills w służbie transformacji cyfrowej

Nowa funkcjonalność współgra z narzędziami takimi jak Viva Learning czy Copilot Analytics, a szczególnie wyróżnia się raport Skills Landscape Report. Dzięki niemu liderzy mogą analizować rozkład kompetencji w organizacji, obserwować trendy oraz planować rozwój obszarów kluczowych z perspektywy transformacji cyfrowej lub wdrożenia AI. W efekcie mapowanie kompetencji pracowniczych staje się strategicznym narzędziem wspierającym rozwój organizacji i zarządzanie zmianą.

Więcej tematów

AI w organizacjach: entuzjazm jest, gotowości brakuje. UODO publikuje pierwszy strategiczny raport

Sztuczna inteligencja coraz śmielej wchodzi do codziennego funkcjonowania organizacji – ale tempo wdrożeń wyraźnie wyprzedza gotowość prawną, organizacyjną i kompetencyjną. Takie wnioski płyną z Raportu Strategicznego Prezesa UODO dotyczącego potrzeb organizacji w zakresie wykorzystania AI i ochrony danych osobowych, opublikowanego w styczniu 2026 r. To pierwsze w Polsce badanie o

Czytaj więcej »

Dokumenty w postaci elektronicznej od 27.01.2026

Ustawa z 4 grudnia 2025 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych (Dz.U. z 2026 r., poz. 25) wprowadza między innymi możliwość wyboru postaci papierowej lub elektronicznej przy wybranych czynnościach z zakresu prawa pracy. I tak od 27.01.2026 poniższe dokumenty można składać w

Czytaj więcej »

PIT-11 tylko na wniosek pracownika. Deregulacja od 2027 roku

Do wykazu prac legislacyjnych rządu trafił projekt zmian w ustawach o podatku dochodowym od osób fizycznych i prawnych, który może istotnie zmienić coroczną praktykę działów kadr i płac. Zgodnie z zapowiedzią, pracodawca nie będzie już zobowiązany do automatycznego przekazywania PIT-11 każdemu pracownikowi – informacja podatkowa ma być wydawana wyłącznie na

Czytaj więcej »

AI w organizacjach: entuzjazm jest, gotowości brakuje. UODO publikuje pierwszy strategiczny raport

Sztuczna inteligencja coraz śmielej wchodzi do codziennego funkcjonowania organizacji – ale tempo wdrożeń wyraźnie wyprzedza gotowość prawną, organizacyjną i kompetencyjną. Takie wnioski płyną z Raportu Strategicznego Prezesa UODO dotyczącego potrzeb organizacji w zakresie wykorzystania AI i ochrony danych osobowych, opublikowanego w styczniu 2026 r. To pierwsze w Polsce badanie o

Czytaj więcej »

Dokumenty w postaci elektronicznej od 27.01.2026

Ustawa z 4 grudnia 2025 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych (Dz.U. z 2026 r., poz. 25) wprowadza między innymi możliwość wyboru postaci papierowej lub elektronicznej przy wybranych czynnościach z zakresu prawa pracy. I tak od 27.01.2026 poniższe dokumenty można składać w

Czytaj więcej »

PIT-11 tylko na wniosek pracownika. Deregulacja od 2027 roku

Do wykazu prac legislacyjnych rządu trafił projekt zmian w ustawach o podatku dochodowym od osób fizycznych i prawnych, który może istotnie zmienić coroczną praktykę działów kadr i płac. Zgodnie z zapowiedzią, pracodawca nie będzie już zobowiązany do automatycznego przekazywania PIT-11 każdemu pracownikowi – informacja podatkowa ma być wydawana wyłącznie na

Czytaj więcej »

Dołącz do naszego newslettera

Administrator danych
Administrator danych osobowych: Praktyczne Szkolenia Prasołek & Sawicki Spółka jawna Adres ul. Grzybowska 2/34, 00-131 Warszawa

Kontakt z Administratorem
W kwestii związanej z ochroną danych osobowych możesz się skontaktować z Administratorem wysyłając wiadomość pod adres email: biuro@digitalhr.pl

Cele i podstawy przetwarzania danych osobowych
Pani/Pana dane będą przetwarzane w celu świadczenia usługi wysyłki newslettera, na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f) RODO gdzie prawnie uzasadniony interes Administratora polega na marketingu bezpośredniego produktów i usług, w związku z wyrażeniem zgody w rozumieniu art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Odbiorcy danych
Odbiorcami Pani/Pana danych osobowych mogą być dostawcy usług informatycznych.

Okres przechowywania
Dane osobowe są przechowywane do momentu wycofania zgody w rozumieniu art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Prawa przysługujące w związku z przetwarzaniem danych osobowych
Przysługuję Pani/Panu prawo dostępu do swoich danych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania.
Przysługuję Państwu również prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania.
Prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego
Przysługuję Pani/Panu prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego – UODO Stawki 2, Warszawa.

Dobrowolność danych
Podanie danych jest dobrowolne.
Profilowanie i zautomatyzowane podejmowanie decyzji
Pani/Pana dane osobowe nie będą profilowane oraz nie będą przetwarzane w sposób zautomatyzowany.