Ekspertka w zarządzaniu wynagrodzeniami i efektywnością organizacyjną
Joanna Liksza to uznany ekspert w dziedzinie zarządzania wynagrodzeniami i efektywnością organizacji, z wieloletnim doświadczeniem w sektorze krajowym i międzynarodowym. Jest właścicielką firmy Tempurio oraz dyrektorką generalną firmy konsultingowej ProPeople Sp. z o.o. W roli lidera Klubu Compensation & Benefits na Uczelni Łazarskiego, kieruje również studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy. Jej doświadczenie obejmuje zarówno zarządzanie projektami, jak i operacyjne role w organizacjach o różnorodnym profilu, takich jak Styropol Sp. z o.o., Presspublica Sp. z o.o., Grupa Provimi oraz ABC Data S.A.
Joanna Liksza jest absolwentką Uniwersytetu Warszawskiego oraz Akademii Leona Koźmińskiego, gdzie ukończyła studia MBA. Jej kariera zawodowa obejmuje budowę i informatyzację działów personalnych, tworzenie systemów wynagrodzeniowych oraz programów zarządzania wynikami pracy. W swojej pracy koncentruje się na poprawie efektywności organizacji i opracowywaniu strategii HR, które zwiększają zaangażowanie pracowników oraz budują zdolności organizacyjne. Dzięki swojemu doświadczeniu, jest w stanie przekładać strategie na konkretne działania, efektywnie zarządzając transformacjami HR i wspierając menedżerów na różnych szczeblach.
Jako trenerka biznesu i wykładowca na Uczelni Łazarskiego, Joanna Liksza dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z przyszłymi specjalistami w dziedzinie HR. Jest także redaktorką naukową publikacji wydawanych przez Wolters Kluwer, w tym książek „Budowa systemu wynagrodzeń. Teoria i praktyka” (2020), „Benefity. Jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników” (2021) oraz „Nowa rzeczywistość. Jak zmieniają się organizacje i oczekiwania pracowników” (2021). Jej prace i publikacje stanowią cenne źródło wiedzy dla profesjonalistów zajmujących się zarządzaniem wynagrodzeniami oraz transformacją działów HR.
Joanna Liksza jest także znana z umiejętności tworzenia skutecznych systemów wynagrodzeniowych i zarządzania wydajnością. Jej prace obejmują m.in. projektowanie struktur HR, które poprawiają zaangażowanie pracowników i wspierają realizację celów organizacyjnych. W swojej pracy często angażuje się w budowanie efektywnych struktur organizacyjnych oraz wprowadza innowacje, które wspierają rozwój firm. Jej unikalne podejście do zarządzania wynagrodzeniami i budowy efektywnych organizacji czyni ją cenionym specjalistą w tej dziedzinie.
Joanna Liksza łączy swoje umiejętności w zakresie zarządzania wynagrodzeniami z głęboką wiedzą na temat efektywności organizacyjnej, co czyni ją liderką w obszarze HR. Jej doświadczenie obejmuje także budowę i wdrażanie nowoczesnych systemów wynagrodzeniowych oraz zarządzanie zmianą w organizacjach. Jej dorobek zawodowy i akademicki jest świadectwem jej pasji do rozwoju i innowacji w dziedzinie zarządzania ludźmi. Dzięki swoim osiągnięciom i zaangażowaniu, Joanna Liksza wpływa na rozwój branży HR i przyczynia się do tworzenia lepszych miejsc pracy.
Udział w konferencji, na której występuje Joanna Liksza, to niepowtarzalna okazja do zgłębienia tematyki zarządzania wynagrodzeniami oraz efektywności organizacyjnej z perspektywy jednego z najbardziej uznanych ekspertów w tej dziedzinie. Ekspertka łączy bogate doświadczenie zawodowe z wiedzą akademicką, co sprawia, że jej wykłady są pełne praktycznych wskazówek oraz teoretycznych podstaw, które mogą być bezpośrednio zastosowane w codziennej pracy.
