Przyszłość rynku pracy w erze cyfryzacji

Według raportu World Economic Forum „Future of Jobs Report”, do 2027 roku z globalnego rynku zniknie 83 miliony miejsc pracy, a w ich miejsce powstanie 69 milionów nowych stanowisk. Cyfrowa transformacja oraz rozwój sztucznej inteligencji redefiniują strukturę zatrudnienia, podkreślając kluczową rolę przekwalifikowania i zdobywania nowych kompetencji. Przyszłość rynku pracy zależy od zdolności adaptacyjnych pracowników oraz inwestycji w rozwój kompetencji cyfrowych.

Przyszłość rynku pracy a międzynarodowe, pospolite przebranżowienie

Mimo postępu technologicznego zawody wymagające kreatywności, umiejętności interpersonalnych i precyzyjnej pracy manualnej pozostaną odporne na automatyzację. Dotyczy to m.in. psychologów, masażystów, modelek czy trenerów zwierząt. Jednocześnie rozwój technologii tworzy nowe specjalizacje, otwierając przed pracownikami kolejne ścieżki kariery. Przyszłość rynku pracy to nie tylko zagrożenia związane z automatyzacją, ale także szanse na rozwój w nowych obszarach.

Największe ryzyko utraty zatrudnienia dotyczy zawodów opartych na powtarzalnych zadaniach, takich jak administracja, wprowadzanie danych, księgowość, obsługa kas czy sektor finansowy i ubezpieczeniowy. Maleje również zapotrzebowanie na sprzedawców bezpośrednich oraz specjalistów ds. kredytów i pożyczek.

Nie wszystkie zawody znikną, lecz ich charakter i zakres obowiązków ulegną istotnym zmianom. Historia pokazuje, że technologiczne innowacje nie zawsze eliminują stanowiska, lecz raczej przekształcają sposób pracy – jak w latach 90., gdy systemy księgowe usprawniły, a nie zastąpiły, pracę finansistów. Dzisiejsza automatyzacja pełni podobną funkcję, zwiększając efektywność i otwierając nowe możliwości rozwoju zawodowego. Przyszłość rynku pracy oznacza więc konieczność elastycznego podejścia do zmian i rozwoju kompetencji dostosowanych do wymagań nowoczesnej gospodarki.

Sztuczna inteligencja a przyszłość pracy – nowe wyzwania i możliwości

Eksperci prognozują dynamiczny wzrost zapotrzebowania na pracowników w obszarach związanych z nowoczesnymi technologiami i transformacją cyfrową. Szczególne potrzeby rynku dotyczą takich specjalizacji jak:

  • Specjaliści ds. sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego,
  • Eksperci ds. zrównoważonego rozwoju,
  • Analitycy Business Intelligence i specjaliści ds. cyberbezpieczeństwa,
  • Inżynierowie FinTech i robotyki,
  • Analitycy danych oraz specjaliści ds. bezpieczeństwa informacji.

Te dziedziny stają się kluczowe w kontekście rozwoju technologicznego i konieczności adaptacji do zmieniających się realiów biznesowych. Przyszłość rynku pracy będzie kształtowana przez technologie, które z jednej strony zastępują rutynowe zadania, a z drugiej otwierają nowe możliwości zawodowe.

Rozwój sztucznej inteligencji zmienia krajobraz rynku pracy, automatyzując rutynowe zadania i przesuwając nacisk na pracę koncepcyjną oraz strategiczną. Specjaliści nadal będą odgrywać kluczową rolę, jednak ich obowiązki ewoluują, wymagając nowych kompetencji cyfrowych. Utrzymanie konkurencyjności będzie zależeć od umiejętności adaptacji do dynamicznych zmian i inwestowania w rozwój zawodowy.

W obliczu tych transformacji rośnie znaczenie upskillingu (podnoszenia kwalifikacji) i reskillingu (nabywania nowych umiejętności). Według raportu Raport Światowego Forum Ekonomicznego Future of Jobs, w ciągu najbliższych pięciu lat aż 23% obecnych zadań ulegnie zmianie, a co drugi pracownik może stanąć przed koniecznością przebranżowienia. Kluczowe stanie się doskonalenie umiejętności związanych z technologiami cyfrowymi, aby zarówno doświadczeni specjaliści, jak i nowi pracownicy mogli znaleźć stabilne miejsce na rynku pracy. Sztuczna inteligencja nie zastąpi ludzi, lecz stanie się ich wsparciem, redefiniując tradycyjne role i otwierając nowe możliwości zawodowe. Przyszłość rynku pracy to przede wszystkim konieczność ciągłego doskonalenia umiejętności i śledzenia trendów w technologii.

Zawody odporne na wpływ sztucznej inteligencji

Pomimo dynamicznej cyfryzacji, około 1,66 mln osób nadal pracuje w profesjach, które pozostają poza zasięgiem automatyzacji. Kluczową rolę odgrywają tu umiejętności, których maszyny nie są w stanie zastąpić, w tym:

  • Kreatywność i innowacyjność – artyści, projektanci mody, badacze naukowi, innowatorzy technologiczni.
  • Inteligencja emocjonalna i umiejętności społeczne – psychoterapeuci, lekarze, doradcy zawodowi, negocjatorzy, mediatorzy.
  • Precyzja i złożona praca manualna – rzemieślnicy, elektrycy, hydraulicy, protetycy, stomatolodzy, konserwatorzy zabytków.
  • Odpowiedzialność i strategiczne podejmowanie decyzji – CEO, menedżerowie, liderzy polityczni, dyplomaci, prawnicy, twórcy strategii marek.
  • Intuicja i zdolność adaptacji – aktorzy, reżyserzy, specjaliści PR, organizatorzy eventów, sportowcy, trenerzy personalni.

Zawody te wymagają elastyczności, doświadczenia i umiejętności interpersonalnych, których AI nie potrafi w pełni naśladować. W obliczu cyfrowej transformacji to właśnie te kompetencje stanowią o wartości człowieka na rynku pracy.

Granica między automatyzacją a ludzką kreatywnością

Podział ról w ramach poszczególnych branż jest nieunikniony wraz z rozwojem AI. Dla przykładu w marketingu cyfrowym sztuczna inteligencja przejmuje zadania rutynowe i analityczne, takie jak optymalizacja kampanii, analiza danych czy automatyczne raportowanie. Dzięki temu eliminuje konieczność ręcznej obróbki informacji i przyspiesza podejmowanie decyzji. Jednak obszary wymagające kreatywności, empatii i głębokiego zrozumienia odbiorców nadal pozostają w rękach ludzi. Tworzenie strategii, storytelling i budowanie marki opierają się na doświadczeniu i intuicji, których algorytmy nie są w stanie w pełni zastąpić. W efekcie AI wspomaga marketingowców, ale nie przejmuje kluczowych aspektów związanych z twórczym myśleniem i strategią.

Podobny podział widoczny jest w budownictwie, gdzie automatyzacja zwiększa efektywność, ale zawody wymagające manualnych umiejętności, precyzji i elastyczności, takie jak murarz, elektryk czy hydraulik, wciąż pozostają niezastąpione. Specjaliści muszą dostosowywać się do zmiennych warunków i rozwiązywać niestandardowe problemy, co sprawia, że ich praca jest trudna do pełnej automatyzacji. Dzięki tym unikalnym kompetencjom wiele zawodów nie tylko przetrwa, ale również zachowa swoje znaczenie w przyszłości.a zmienne warunki i potrzeby uczniów w danym środowisku.

Więcej tematów

Wpływ AI na rynek pracy — raport konferencji Narodów Zjednoczonych ds. Handlu i Rozwoju (UNCTAD)

Sztuczna inteligencja dynamicznie przekształca globalny krajobraz zatrudnienia, a jej oddziaływanie na przyszłość pracy staje się coraz bardziej wyraźne. Według najnowszego raportu Konferencji Narodów Zjednoczonych ds. Handlu i Rozwoju (UNCTAD), wpływ AI na rynek pracy może dotyczyć nawet 40% stanowisk na całym świecie. Zmiany te będą szczególnie odczuwalne w zawodach wymagających

Czytaj więcej »

Czarna Lista Barier – postulaty deregulacyjne Konfederacji Lewiatan m.in. dla obszaru HR

W ramach działań deregulacyjnych Konfederacja Lewiatan cyklicznie przedstawia swoje postulaty, w tym najnowszą odsłonę dokumentu znanego jako „Czarna Lista Barier”.

Zaprezentowana 20 marca 2025 roku wersja tej listy zawiera liczne propozycje zmian legislacyjnych, które mogą przyspieszyć rozwój procesów cyfrowych w działach HR, upraszczając procedury zatrudnienia i ograniczając formalności.

Czytaj więcej »
Zespół młodych i zatroskanych ludzi

Obawy młodych pracowników o przyszłość zawodową – między adaptacją a lękiem przed sztuczną inteligencją

Wraz z dynamicznym rozwojem technologii sztucznej inteligencji (AI), rośnie również niepokój wśród młodszych grup pracowników dotyczący ich przyszłości zawodowej. Wyniki badań przeprowadzonych w Polsce wskazują na wyraźny paradoks – pokolenie “Z”, które najsprawniej adaptuje nowe narzędzia i technologie, jednocześnie odczuwa największy niepokój wobec ich wpływu na stabilność zatrudnienia. Obawy młodych pracowników

Czytaj więcej »

Wpływ AI na rynek pracy — raport konferencji Narodów Zjednoczonych ds. Handlu i Rozwoju (UNCTAD)

Sztuczna inteligencja dynamicznie przekształca globalny krajobraz zatrudnienia, a jej oddziaływanie na przyszłość pracy staje się coraz bardziej wyraźne. Według najnowszego raportu Konferencji Narodów Zjednoczonych ds. Handlu i Rozwoju (UNCTAD), wpływ AI na rynek pracy może dotyczyć nawet 40% stanowisk na całym świecie. Zmiany te będą szczególnie odczuwalne w zawodach wymagających

Czytaj więcej »

Czarna Lista Barier – postulaty deregulacyjne Konfederacji Lewiatan m.in. dla obszaru HR

W ramach działań deregulacyjnych Konfederacja Lewiatan cyklicznie przedstawia swoje postulaty, w tym najnowszą odsłonę dokumentu znanego jako „Czarna Lista Barier”.

Zaprezentowana 20 marca 2025 roku wersja tej listy zawiera liczne propozycje zmian legislacyjnych, które mogą przyspieszyć rozwój procesów cyfrowych w działach HR, upraszczając procedury zatrudnienia i ograniczając formalności.

Czytaj więcej »
Zespół młodych i zatroskanych ludzi

Obawy młodych pracowników o przyszłość zawodową – między adaptacją a lękiem przed sztuczną inteligencją

Wraz z dynamicznym rozwojem technologii sztucznej inteligencji (AI), rośnie również niepokój wśród młodszych grup pracowników dotyczący ich przyszłości zawodowej. Wyniki badań przeprowadzonych w Polsce wskazują na wyraźny paradoks – pokolenie “Z”, które najsprawniej adaptuje nowe narzędzia i technologie, jednocześnie odczuwa największy niepokój wobec ich wpływu na stabilność zatrudnienia. Obawy młodych pracowników

Czytaj więcej »

Dołącz do naszego newslettera

Administrator danych
Administrator danych osobowych: Praktyczne Szkolenia Prasołek & Sawicki Spółka jawna Adres ul. Grzybowska 2/34, 00-131 Warszawa

Kontakt z Administratorem
W kwestii związanej z ochroną danych osobowych możesz się skontaktować z Administratorem wysyłając wiadomość pod adres email: biuro@digitalhr.pl

Cele i podstawy przetwarzania danych osobowych
Pani/Pana dane będą przetwarzane w celu świadczenia usługi wysyłki newslettera, na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f) RODO gdzie prawnie uzasadniony interes Administratora polega na marketingu bezpośredniego produktów i usług, w związku z wyrażeniem zgody w rozumieniu art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Odbiorcy danych
Odbiorcami Pani/Pana danych osobowych mogą być dostawcy usług informatycznych.

Okres przechowywania
Dane osobowe są przechowywane do momentu wycofania zgody w rozumieniu art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Prawa przysługujące w związku z przetwarzaniem danych osobowych
Przysługuję Pani/Panu prawo dostępu do swoich danych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania.
Przysługuję Państwu również prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania.
Prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego
Przysługuję Pani/Panu prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego – UODO Stawki 2, Warszawa.

Dobrowolność danych
Podanie danych jest dobrowolne.
Profilowanie i zautomatyzowane podejmowanie decyzji
Pani/Pana dane osobowe nie będą profilowane oraz nie będą przetwarzane w sposób zautomatyzowany.