Wraz z dynamicznym rozwojem technologii sztucznej inteligencji (AI), rośnie również niepokój wśród młodszych grup pracowników dotyczący ich przyszłości zawodowej. Wyniki badań przeprowadzonych w Polsce wskazują na wyraźny paradoks – pokolenie “Z”, które najsprawniej adaptuje nowe narzędzia i technologie, jednocześnie odczuwa największy niepokój wobec ich wpływu na stabilność zatrudnienia. 
Obawy młodych pracowników o przyszłość zawodową stają się tym samym realnym wyzwaniem dla pracodawców, twórców technologii oraz całego rynku pracy.

Nowoczesność z niepokojem w tle

Aż 38% pracowników w wieku 18–24 lat przyznaje, że boi się o swoje zatrudnienie z powodu postępującej automatyzacji i rozwoju AI. To więcej niż średnia w całej populacji (32%), co sygnalizuje, że obawy młodych pracowników o przyszłość zawodową są szczególnie nasilone wśród tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją drogę zawodową. Jednocześnie to właśnie oni najczęściej korzystają z narzędzi AI – 37% respondentów z tej grupy przyznało, że wykorzystywało AI w swojej pracy, co jest znacząco wyższym wynikiem niż w starszych grupach wiekowych.

Wiedza to nie zawsze spokój

Co ciekawe, świadomość technologiczna nie zawsze przekłada się na poczucie bezpieczeństwa. 39% młodych pracowników zna pojęcie promptowania narzędzi AI, a niemal jedna trzecia deklaruje zaawansowaną orientację w tym obszarze. To pokazuje, że obawy młodych pracowników o przyszłość zawodową wynikają nie z niewiedzy, ale raczej z głębokiego zrozumienia potencjału – zarówno pozytywnego, jak i destrukcyjnego – jaki niesie za sobą technologia.

AI w rekrutacji – pomoc czy zagrożenie?

Młode pokolenie dostrzega zalety wykorzystywania AI w procesach rekrutacyjnych – ponad połowa respondentów uważa, że narzędzia takie jak ChatGPT mogą pomóc w przygotowaniu profesjonalnego CV, a 50% z nich twierdzi, że AI ułatwia dopasowanie dokumentów aplikacyjnych do ofert pracy. Jednocześnie niemal połowa (47%) tej samej grupy ma poważne wątpliwości etyczne dotyczące użycia AI przez kandydatów. Tylko 30% byłoby gotowych skorzystać z niej przy tworzeniu własnego CV. Te dane wskazują, że obawy młodych pracowników o przyszłość zawodową często mają charakter etyczny i wartościujący, nie tylko pragmatyczny.

Relacje międzyludzkie i potrzeba kontaktu

Mimo wysokiego stopnia cyfryzacji młodego pokolenia, istotną rolę w ich postrzeganiu świata pracy odgrywają relacje interpersonalne. Kontakt z drugim człowiekiem, zarówno w procesie rekrutacji, jak i codziennej współpracy, jest dla nich nieodzownym elementem poczucia sensu i przynależności zawodowej. W tym kontekście obawy młodych pracowników o przyszłość zawodową obejmują nie tylko kwestie zatrudnienia, ale także zmiany jakości pracy i jej humanistycznego wymiaru.

Co dalej? Odpowiedzialność i komunikacja

Z perspektywy rynku pracy kluczowe staje się więc nie tylko wdrażanie nowych technologii, ale także sposób, w jaki są one komunikowane. Eksperci podkreślają, że osoby dobrze zaznajomione z AI mogą odczuwać silniejsze obawy, ponieważ lepiej rozumieją ryzyka. Dlatego tak ważne jest, aby strategia wdrażania AI w firmach uwzględniała transparentność, rozwój kompetencji przyszłości oraz podkreślała rolę człowieka w procesach pracy. Tylko w ten sposób możliwe będzie zmniejszenie napięcia związanego z obawami młodych pracowników o przyszłość zawodową.