Czy wdrożenie e-teczki to krok obowiązkowy dla działów kadr?

Od 2019 r. istnieje możliwość prowadzenia całej dokumentacji pracowniczej elektronicznie, ale dopiero od 2023 r. można zaobserwować większe zainteresowanie tematem, w czym z pewnością pomogła pandemia COVID-19 oraz wprowadzenie do Kodeksu pracy na stałe pracy zdalnej, która stała się bardzo powszechna.

E-teczka to pewien skrót myślowy. Prawidłowo powinniśmy powiedzieć e-dokumentacja pracownicza, gdyż w takich systemach przechowuje się elektronicznie także wnioski urlopowe, dokumentację związaną z czasem pracy, czy listy płac, a nie tylko same akta osobowe pracowników.

Po zmianach wprowadzonych w Kodeksie pracy w 2023 r. polegających na szerszym przyzwoleniu na stosowanie elektronicznych dokumentów w relacji pracownik – pracodawca, (np. wszystkie wnioski związane z uprawnieniami rodzicielskimi) praktyczne wdrożenie e-teczki jest coraz łatwiejsze i przynosi jeszcze więcej korzyści.

Od strony formalnej e-dokumentacja pracownicza nie jest obowiązkowa i nie ma żadnej daty, do której trzeba będzie ją wdrożyć, a więc pracodawcy mogą nadal prowadzić papierowe akta osobowe. Coraz częściej jednak w spółkach pojawia się nacisk na politykę paperless, z którą działy kadr są na bakier, gdyż one ciągle produkują najwięcej papieru w firmie. Przed nami raportowanie zrównoważonego rozwoju i coraz częstsze stosowanie AI w kolejnych procesach, a więc digitalizacja w działach kadr staje się koniecznością. Z punktu widzenia pracowników z obszaru HR wdrożenie e-dokumentacji pracowniczej jest także ułatwieniem w ich codziennej pracy, gdyż pozwoli choćby na więcej dni pracy zdalnej, ponieważ nie trzeba będzie prowadzić papierowych akt osobowych, które są składowane w metalowej szafie w biurze.

Jakie korzyści z wdrożenia e-teczki ma pracodawca?

  1. Łatwiejszy dostęp do dokumentów pracowników, które można z dowolnego miejsca analizować.
  2. Tańsze przechowywanie dokumentacji ze stosunku pracy bez konieczności korzystania z zewnętrznych archiwów.
  3. Zmniejszenie zużycia papieru w organizacji.
  4. Większe bezpieczeństwo dla pracodawcy w zakresie ochrony danych osobowych, gdyż dokumenty papierowe nie są przesyłane pocztą, czy kurierem i mniej osób ma do nich fizycznie dostęp, co oznacza mniejsze ryzyko incydentów związanych z utratą, czy nieuprawnionym dostępem do danych osobowych.
  5. Większe możliwości automatyzacji czy digitalizacji kolejnych procesów, np. wdrożenie platformy do komunikacji z pracownikami i zapoznawanie ich elektronicznie z dokumentami, podpisywanie umów o pracę elektronicznie, wdrożenie e-skierowań na badania medycyny pracy, połączenie e-teczki z pulpitami pracowniczymi.

Jakie korzyści z e-teczki mają pracownicy?

  1. Łatwiejsze dostarczanie dokumentów do działów kadr, gdyż wiele z nich można wysłać elektronicznie, także mailowo.
  2. Sprawniejsze uzyskiwanie kopii dokumentów z akt osobowych, które mogą być im także elektronicznie przekazywane.
  3. Szybszy dostęp do własnej dokumentacji, która może być na wniosek pracownika udostępniona elektronicznie, np. przez pulpit/portal pracowniczy.

Jak widać warto zdecydować się na wdrożenie e-dokumentacji pracowniczej, gdyż ma ona wiele korzyści i przyspiesza także komunikację między pracodawcą a pracownikiem. Przy szybkich zmianach technologicznych można wdrożenie e-teczki połączyć z wprowadzeniem platformy do podpisywania umów za pomocą podpisów jednorazowych w chmurze i będzie można wtedy cały proces zatrudnienia pracownika zorganizować elektronicznie. Następnym krokiem może być integracja z portalem dostawcy usług medycyny pracy, aby również skierowania na badania profilaktyczne przekazywać pracownikom elektronicznie. Kolejne możliwości daje zastosowanie sztucznej inteligencji, która dotychczas jest częściej wykorzystywana w tzw. miękkim HR, ale po 12 września 2024 r., gdy pojawił się jej nowy model będzie ona coraz bardziej pomocna także w pracy działów kadrowo-płacowych. Tak więc, aby nie pozostać w tyle warto pomyśleć o wdrożeniu e-dokumentacji pracowniczej i digitalizacji większej części procesów. Doskonałą pomocą w śledzeniu wszystkich zmian w tym obszarze będzie udział w konferencji Digital HR, której druga edycja już w listopadzie.

Więcej tematów

Nowelizacja ustawy o prawie autorskim a cyfryzacja procesów HR: Kluczowe zmiany dla przedsiębiorców

Planowane zmiany w ustawie o prawie autorskim i prawach pokrewnych, dotyczące art. 53 oraz art. 67 ust. 5, wprowadzają istotne ułatwienia w zawieraniu umów związanych z przeniesieniem praw autorskich i udzieleniem licencji wyłącznych. Zamiast dotychczasowej formy pisemnej (pod rygorem nieważności) wprowadzono wymóg formy dokumentowej, co ma na celu dostosowanie przepisów

Czytaj więcej »

Nowa era mapowania kompetencji – jak Microsoft wykorzystuje AI w zarządzaniu talentami

Mapowanie kompetencji pracowniczych w organizacjach przechodzi rewolucję za sprawą sztucznej inteligencji. Microsoft ogłosił wprowadzenie innowacyjnej funkcji o nazwie People Skills, która w ramach platformy Microsoft 365 Copilot zmienia sposób identyfikowania i rozwijania umiejętności pracowników. To odpowiedź na rosnące potrzeby firm w zakresie elastycznego zarządzania talentami i optymalizacji zasobów w czasie rzeczywistym. Czym jest People Skills? People

Czytaj więcej »

Roboty wkroczyły do biznesu: Robotyzacja w polskich przedsiębiorstwach – aktualny stan i perspektywy

Z najnowszych analiz Polskiego Instytutu Ekonomicznego (PIE) wynika, że robotyzacja polskich firm przebiega selektywnie, koncentrując się głównie w określonych segmentach rynku. Badania przeprowadzone pod koniec 2024 roku wśród 1000 firm oraz dodatkowe dane od 378 eksporterów ze stycznia 2025 roku pokazują, że roboty wkroczyły do biznesu przede wszystkim w przedsiębiorstwach

Czytaj więcej »

Nowelizacja ustawy o prawie autorskim a cyfryzacja procesów HR: Kluczowe zmiany dla przedsiębiorców

Planowane zmiany w ustawie o prawie autorskim i prawach pokrewnych, dotyczące art. 53 oraz art. 67 ust. 5, wprowadzają istotne ułatwienia w zawieraniu umów związanych z przeniesieniem praw autorskich i udzieleniem licencji wyłącznych. Zamiast dotychczasowej formy pisemnej (pod rygorem nieważności) wprowadzono wymóg formy dokumentowej, co ma na celu dostosowanie przepisów

Czytaj więcej »

Nowa era mapowania kompetencji – jak Microsoft wykorzystuje AI w zarządzaniu talentami

Mapowanie kompetencji pracowniczych w organizacjach przechodzi rewolucję za sprawą sztucznej inteligencji. Microsoft ogłosił wprowadzenie innowacyjnej funkcji o nazwie People Skills, która w ramach platformy Microsoft 365 Copilot zmienia sposób identyfikowania i rozwijania umiejętności pracowników. To odpowiedź na rosnące potrzeby firm w zakresie elastycznego zarządzania talentami i optymalizacji zasobów w czasie rzeczywistym. Czym jest People Skills? People

Czytaj więcej »

Roboty wkroczyły do biznesu: Robotyzacja w polskich przedsiębiorstwach – aktualny stan i perspektywy

Z najnowszych analiz Polskiego Instytutu Ekonomicznego (PIE) wynika, że robotyzacja polskich firm przebiega selektywnie, koncentrując się głównie w określonych segmentach rynku. Badania przeprowadzone pod koniec 2024 roku wśród 1000 firm oraz dodatkowe dane od 378 eksporterów ze stycznia 2025 roku pokazują, że roboty wkroczyły do biznesu przede wszystkim w przedsiębiorstwach

Czytaj więcej »

Dołącz do naszego newslettera

Administrator danych
Administrator danych osobowych: Praktyczne Szkolenia Prasołek & Sawicki Spółka jawna Adres ul. Grzybowska 2/34, 00-131 Warszawa

Kontakt z Administratorem
W kwestii związanej z ochroną danych osobowych możesz się skontaktować z Administratorem wysyłając wiadomość pod adres email: biuro@digitalhr.pl

Cele i podstawy przetwarzania danych osobowych
Pani/Pana dane będą przetwarzane w celu świadczenia usługi wysyłki newslettera, na podstawie art. 6 ust. 1 lit. f) RODO gdzie prawnie uzasadniony interes Administratora polega na marketingu bezpośredniego produktów i usług, w związku z wyrażeniem zgody w rozumieniu art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Odbiorcy danych
Odbiorcami Pani/Pana danych osobowych mogą być dostawcy usług informatycznych.

Okres przechowywania
Dane osobowe są przechowywane do momentu wycofania zgody w rozumieniu art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Prawa przysługujące w związku z przetwarzaniem danych osobowych
Przysługuję Pani/Panu prawo dostępu do swoich danych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania.
Przysługuję Państwu również prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania.
Prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego
Przysługuję Pani/Panu prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego – UODO Stawki 2, Warszawa.

Dobrowolność danych
Podanie danych jest dobrowolne.
Profilowanie i zautomatyzowane podejmowanie decyzji
Pani/Pana dane osobowe nie będą profilowane oraz nie będą przetwarzane w sposób zautomatyzowany.